Кампания для проверки концепции
Визуальные материалы превратили амбициозную идею форума в убедительное и продаваемое событие для деловой аудитории.
Мы запустили и с нуля создали Moldova Business Forum — международную конференцию для предпринимателей и инвесторов, хотя проект считался рискованным и не имел чёткой стартовой структуры.
В Purple мы заново сформировали продукт мероприятия, разработали систему билетов и партнёрств, создали сайт и в рекордный срок запустили коммуникацию и продажи.
Результат: более 2 200 участников на каждом из двух форумов, свыше 90 партнёров, бюджет более 500 000 евро и средняя стоимость лида около 5 $.
Moldova Business Forum начался с сильной идеи, но без чёткой структуры продукта. Когда мы приняли проект, существовали лишь общая концепция конференции и один подтверждённый спикер. Не было программы, ясного позиционирования на рынке и цифровой инфраструктуры для продажи билетов.
Ситуацию усложняло то, что до нас проектом уже занимались две маркетинговые компании. Рынок относился скептически, риск был очевиден, а амбиции проекта были необычно высокими для местных реалий. В Молдове не существовало прецедента международной бизнес-конференции такого масштаба для предпринимателей и инвесторов.
Ещё одной важной задачей была коммерческая модель. Первоначальная система билетов, предложенная организатором, не соответствовала реальной экономике мероприятия. Было ясно, что продажа билетов не покроет расходы, поэтому требовалось заново разработать и билетный продукт, и предложение для партнёров и спонсоров.
Всё это нужно было решить быстро. Продажи требовалось запустить примерно за три недели, а presale — вывести на рынок примерно через две недели после старта проекта.
От идеи без чёткой структуры — к продаваемому продукту с билетной системой, партнёрствами, сайтом и продвижением, запущенными в рекордный срок.
Мы начали со стратегической сессии и определили, каким должен быть Moldova Business Forum как продукт: для кого он создан, что обещает, как позиционируется и какую конкретную ценность предлагает участникам и партнёрам.
Мы пересмотрели первоначальную модель с ценами 89–150 евро и создали новую структуру из шести типов билетов стоимостью от 90 до 2 500 евро, чтобы продукт лучше отвечал потребностям разных сегментов аудитории.
Поскольку одни билеты не могли обеспечить экономику проекта, мы подготовили предложение для партнёров и спонсоров и выстроили модель, привлекательную для компаний, заинтересованных в узнаваемости и нетворкинге.
Мы создали визуальную айдентику форума, обеспечив понятный, профессиональный и единый образ во всех онлайн- и офлайн-материалах.
Мы разработали сайт мероприятия и цифровую инфраструктуру для продажи билетов, чтобы быстро вывести проект на рынок и создать единую точку информации и конверсии.
Мы разработали всю систему digital-коммуникации форума: управление Facebook, Instagram и TikTok, производство и адаптацию видеоконтента, а также графические и печатные рекламные материалы.
Мы планировали и управляли кампаниями в Meta Ads, Google Ads и YouTube Ads, обращаясь к предпринимателям, инвесторам и деловой аудитории с акцентом на ценность конференции, нетворкинг и возможности сотрудничества.
Примерно через две недели после старта мы запустили систему коммуникации и продаж, быстро выведя presale на рынок, хотя вначале практически ничего не было готово.
Мы поддерживали проект не только в маркетинге, но и на стратегическом и операционном уровне, участвуя в организации и продвижении двух форумов Moldova Business Forum.
После второго форума Purple прекратила работу над проектом, поскольку инициатор не выполнил обязательства перед нами. Мы считаем важным открыто указать этот факт, так как он является частью полной истории сотрудничества.
В Purple мы можем превратить идею мероприятия в понятный продаваемый продукт с полноценной системой продвижения. Если вы готовите конференцию, саммит или форум — давайте обсудим.