Meet-up #9 · от Purple · 2 сентября · Vino Pizza

Основатель: двигатель или препятствие для собственного бизнеса?

У вас есть команда, но решения, согласования и проблемы всё равно доходят до вас? На Meet-up #9 разберём, что должно оставаться за основателем, что можно передать и как сохранять контроль, не возвращаясь в операционную работу.

Забронировать место · 300 леев Смотреть программу

02СЕН
2026

Время16:00–19:00

МестоVino Pizza

Стоимость участия300 леев

Забронировать место

От вовлечённости к зависимости

У вас есть команда. Но какая часть бизнеса всё ещё работает только через вас?

У вас есть сотрудники и менеджеры, но согласования, исключения и важные проблемы всё равно доходят до вас. Команда работает, однако бизнес по-прежнему ждёт решения основателя.

На Meet-up #9 разберём, что должно оставаться за вами, что можно передать и как сохранять контроль, не возвращаясь в операционную работу.

Рабочий вопрос

Если вы не будете отвечать семь дней, какие решения, люди и результаты остановятся без вас?

Два взгляда. Одна и та же проблема.

Как зависимость от основателя выглядит с двух разных позиций.

Основатель Purple

Igor Strechi

Когда вовлечённость основателя перестаёт помогать бизнесу расти?

Игорь объяснит, почему делегирование задач не означает автоматической передачи ответственности, как реактивные решения влияют на команду, маркетинг и продажи и какие системы позволяют компании расти без постоянного вмешательства основателя.

Управляющий и совладелец · Brutăria Bardar

Victor Nistorică

Как выглядит бизнес с позиции менеджера, который должен обеспечивать результат?

Виктор представит взгляд менеджера, который превращает направление, заданное владельцем, в результаты, расскажет о необходимых границах автономии и о том, как сохранять контроль, не централизуя каждое решение.

Интерактивная часть

Где возникает первый сбой, когда основатель не отвечает?

Начнём с простого кейса. Участники определят, где видят зависимость, затем сравним ответы и обсудим, чего не хватает бизнесу.

01Решение

Все ждут согласования

Команда может продолжить работу только после того, как основатель скажет «да».

02Информация

Ответ есть только у основателя

Данные, контекст или важные связи недоступны команде.

03Отношения

Клиент хочет говорить только с ним

Доверие ещё не перешло от основателя к компании.

04Ответственность

Люди выполняют задачи, но не берут на себя ответственность за результат

Задача поставлена, но результат и границы принятия решений остались неясными.

Результат обсужденияМы определим тип зависимости и вопрос, который нужно перенести в компанию. Мы не пытаемся перестроить бизнес за 20 минут.

Для кого эта встреча

Бизнес вырос. Зависимость от основателя осталась.

Встреча будет полезна, если вы узнаёте хотя бы одну из ситуаций справа.

01Вы вовлечены во всё, хотя у вас есть команда.

02Вы делегировали, но контроль остался у вас.

03У вас есть менеджеры, но проблемы всё равно доходят до вас.

04Вы меняете направление чаще, чем хотелось бы.

05Бизнес недостаточно предсказуем.

Сообщество Purple

Послушайте тех, кто уже был в зале.

Несколько коротких фрагментов с прошлых встреч: атмосфера, стиль обсуждения и реальные вопросы из бизнеса.

FAQ Purple Meetup

Часто задаваемые вопросы участников.

Чтобы заранее понять, будет ли встреча вам полезна и как пройдёт вечер.

Приходите с реальной ситуацией из вашей компании.

Не нужно готовить презентацию или знать все ответы. Достаточно понимать, где, по вашим ощущениям, бизнес слишком сильно зависит от вас.

Мы не обсуждаем делегирование в целом. Мы работаем с решениями, ответственностью и препятствиями, с которыми основатели сталкиваются каждый день.

Для кого эта встреча?

Для основателей и владельцев бизнеса, у которых уже есть команда, но которые по-прежнему принимают слишком много решений, всё проверяют или вмешиваются, чтобы работа продолжалась.

Нужна ли мне крупная компания или менеджеры?

Нет. Тема становится актуальной, как только бизнес перестаёт состоять только из вас и появляются сотрудники, партнёры или процессы, которые должны работать без вашего постоянного вмешательства.

Мероприятие теоретическое или практическое?

Оно практическое. Мы разберём реальные зависимости в бизнесе, проведём интерактивный тест с залом и отделим то, что должно оставаться за основателем, от того, что можно передать команде.

Можно ли прийти с конкретной проблемой из моей компании?

Да, мы даже рекомендуем это. Это может быть решение, которое всегда доходит до вас, менеджер, которому не хватает автономии, или процесс, останавливающийся, когда вы недоступны.

Что именно я получу от участия?

Доступ ко всем сессиям, интерактивной части, примерам и кейсам, обсуждаемым в зале, а также кофе, закуски, пиццу и время для прямого общения со спикерами и другими участниками.

Какова полная программа?

Начинаем в 16:00. Сессии, упражнения и реальные кейсы продлятся до 19:00, после чего продолжим нетворкингом, пиццей и общением.

Почему участие стоит 300 леев?

Взнос покрывает организацию, зал, кофе, закуски и пиццу и помогает собрать группу участников, которые осознанно выбирают присутствовать и активно участвовать.

Можно ли прийти вместе с менеджером или коллегой?

Да. Для этой темы особенно полезно, чтобы основатель и менеджер услышали одно обсуждение и ушли с общим пониманием ответственности, границ принятия решений и контроля.

Как подтвердить своё место?

Заполните форму регистрации ниже. Команда Purple свяжется с вами, чтобы подтвердить место и сообщить детали участия.

Приходите с проблемой, которая постоянно возвращается к вам.

Заполните форму. Мы свяжемся с вами, чтобы подтвердить место и сообщить детали участия.

Nume și prenume*

Adresă de e-mail*

Telefon (Telegram)*

Rolul tău principal?*

Domeniul de activitate al afacerii?

Mărimea echipei / companiei*

Situația cu care vii la eveniment?

Descrie pe scurt ce te preocupă acum în marketingul afacerii tale: promovare, vânzări, agenție, echipă, rezultate sau lipsa de claritate în direcție. 2–5 rânduri sunt suficiente.

Программа мероприятия

Три часа обсуждений, упражнений и реальных кейсов о зависимости бизнеса от основателя.